作為實現(xiàn)達(dá)特茅斯最高戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一步，總統(tǒng) Philip J. Hanlon '77 宣布任命 LaMar Bunts 為首任首席轉(zhuǎn)型官。
Bunts 從Bitwise Industries來到達(dá)特茅斯，Bitwise Industries是一家總部位于加利福尼亞州弗雷斯諾的教育技術(shù)公司，他在該公司擔(dān)任首席營收官，他將領(lǐng)導(dǎo)努力擴大達(dá)特茅斯在高等教育領(lǐng)域的影響。他于 1 月 1 日加入達(dá)特茅斯社區(qū)，將向 Hanlon 總統(tǒng)匯報工作，并成為總統(tǒng)高級領(lǐng)導(dǎo)團隊的成員。
“LaMar Bunts 是合適的人選，可以通過新的方式利用達(dá)特茅斯學(xué)院的優(yōu)勢和學(xué)術(shù)卓越的聲譽來支持我們的使命，”Hanlon 說?！八且晃挥羞h(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者，在幫助商業(yè)、教育和非營利部門的組織和初創(chuàng)企業(yè)拓展前景方面有著良好的記錄。他帶來了這個角色所需要的，我很高興歡迎他來到漢諾威。”
Bunts 將監(jiān)督轉(zhuǎn)型辦公室的啟動，該辦公室致力于擴大達(dá)特茅斯學(xué)院的影響力和影響力，并幫助該機構(gòu)在瞬息萬變的高等教育領(lǐng)域競爭， 這是董事會和 Hanlon 在其任期最后一年的優(yōu)先事項。
這個想法是以創(chuàng)造性的方式啟動以達(dá)特茅斯學(xué)院的優(yōu)勢為基礎(chǔ)的項目，并通過尋找新的收入來源來提高該機構(gòu)的財務(wù)彈性。 Hanlon 指出了現(xiàn)有的舉措——包括通過塔克商學(xué)院和 Geisel 醫(yī)學(xué)院提供 的低居住 率醫(yī)療保健交付科學(xué)碩士項目和塔克大學(xué)的多元化商業(yè)項目——作為例子，說明達(dá)特茅斯學(xué)院已經(jīng)如何以以下方式擴大其影響范圍：以其核心使命為基礎(chǔ)。
“在過去的兩年里，董事會和高層領(lǐng)導(dǎo)一直在認(rèn)真審視高等教育的未來——以及達(dá)特茅斯學(xué)院在其中的地位——可能會是什么樣子，” 83 年的Elizabeth Cahill Lempres 和 84年的 Thayer 主席說。董事會和向 Hanlon 推薦候選人的遴選委員會成員?！拔覀?nèi)绾卧谛骂I(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，同時加強我們已經(jīng)為本科生、研究生和專業(yè)學(xué)校學(xué)生提供的教育？主動回答這個問題對于達(dá)特茅斯學(xué)院的持續(xù)相關(guān)性至關(guān)重要?！?/p>
Bunts 在哈佛大學(xué)主修經(jīng)濟學(xué)，并在斯坦福大學(xué)商學(xué)院獲得 MBA 學(xué)位，曾在 ITM Software、Silicon Graphics、Dell 和加州在線大學(xué) Calbright College 等金融和商業(yè)運營領(lǐng)域擔(dān)任高級職務(wù)。他還領(lǐng)導(dǎo)了大學(xué)測試公司 ACT 的國際業(yè)務(wù)。Beanstalk Initiative 是一家社會風(fēng)險種子資本公司，通過將年輕人才與經(jīng)驗豐富的企業(yè)家聯(lián)系起來解決社會經(jīng)濟不平等問題，他是舊金山科學(xué)博物館 The Exploratorium的董事會成員，也是其聯(lián)合創(chuàng)始人兼前首席執(zhí)行官，并曾在Barbara Bush Foundation for Family Literacy、BUILD 和 Olodum（巴西）董事會成員。
Bunts 最初來自加利福尼亞州奧克蘭，他說教育非營利組織 A Better Chance 幫助他在新罕布什爾州康科德的圣保羅學(xué)校上了高中，在那里他發(fā)展成為一名運動員、學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)者。這種經(jīng)歷以及成為家中第一個上大學(xué)的經(jīng)歷使他堅定了回饋社會的決心。
“我的理念是，如果你幫助了一個孩子，那可能會成為幫助很多其他孩子的杠桿點，”他說?！拔胰チ艘恍┖馨舻膶W(xué)校，在那之后我有很多機會。我有一個生活經(jīng)歷，那些學(xué)校的很多同齡人并不總是理解。我有來自兩方面的見解——獨特的經(jīng)歷、機會和地位。我如何利用它并將其付清？”
雖然現(xiàn)在預(yù)覽 Transformation Office 項目還為時過早，但 Bunts 說，“在某些情況下，這些想法是達(dá)特茅斯學(xué)院的人們夢寐以求的，但從來沒有合適的組織或動力支持他們。在其他情況下，它們可能是全新的想法。我們將考慮什么是可實施的、可持續(xù)的和可擴展的長期。還有一件重要的事情：并非我們嘗試的一切都會奏效。很多時候你可以從開始和實踐中學(xué)習(xí)。這是一個迭代過程。我們的計劃是確定一個組合，如果它們運作良好，可以補償我們嘗試的其他一些東西?！?/p>
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