

1.觀察君曾說,來自知乎豆瓣和自媒體的準(zhǔn)客戶簽約難度遠(yuǎn)大于百度,這和我認(rèn)知相符;銷售顧問都喜歡呼叫中心新員工邀約上門的客戶,因?yàn)椴锁B能約來的往往都是小白,容易簽約;還有不恰當(dāng)?shù)谋确绞牵闶盏綄O中山遺孤發(fā)給你的募款短信,你覺得是騙子太傻,其實(shí)那是騙子用弱智短信篩選小白來提高效率罷了。
2.留學(xué)機(jī)構(gòu)都是公司,沒有NGO,你花那點(diǎn)錢,哈佛大學(xué)校長(zhǎng)服務(wù)你,真把校長(zhǎng)當(dāng)白求恩啊。不要想著物美價(jià)廉,便宜的成本會(huì)更高。
3.中國(guó)家庭平均拿出可支配收入的35%投資在子女的教育上,遠(yuǎn)超發(fā)達(dá)國(guó)家,你可以算算你家12年的教育總投入是多少,后面本科4年需要花多少,你不是卡在錢上,是卡在認(rèn)知和目標(biāo)上。目標(biāo)大學(xué)與學(xué)生的差距,決定了你的開銷。
4.收費(fèi)方面搞清楚是一次性收費(fèi)還是多次收費(fèi),比如有無什么排名費(fèi)、服務(wù)周期費(fèi)。申請(qǐng)夏校是否額外收費(fèi),課外活動(dòng)是否額外收費(fèi),面試輔導(dǎo)是否收費(fèi),還有哪些可能會(huì)出現(xiàn)的額外收費(fèi)。千萬不要貪圖起步價(jià)不高,進(jìn)了“登門檻效應(yīng)”的漩渦,一點(diǎn)點(diǎn)交錢。
5.不要輕易選擇大公司的創(chuàng)始人服務(wù),創(chuàng)始人如果精力都放在這個(gè)地方,和工作室無異,而且創(chuàng)始人有限的精力能夠關(guān)注到的一定是能出大牛Offer的孩子。很多創(chuàng)始人服務(wù)僅是噱頭,真正做事情的人是誰你都不會(huì)知道,創(chuàng)始人成了影子。
6.工作室更適合牛娃。很多工作室相當(dāng)于半DIY,需要學(xué)生學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、細(xì)心、適應(yīng)能力強(qiáng)、抗壓能力強(qiáng)、時(shí)間充足。行業(yè)分工越來越細(xì),每個(gè)人技能不同,精專和廣博無法兼具,非團(tuán)隊(duì)合作因盲點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)范圍帶來的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)較大。
7.學(xué)會(huì)看案例。不要迷信Offer,甚至有機(jī)構(gòu)把華裔美國(guó)人寫進(jìn)美高成功案例,完全沒有可比性,真真假假分不清楚;可信的Offer也要了解學(xué)生基本情況,錦上添花遠(yuǎn)不及雪中送炭所體現(xiàn)的價(jià)值。好的Offer是機(jī)構(gòu)與學(xué)生的彼此成就,成功的案例是機(jī)構(gòu)給到了學(xué)生足夠的幫助。
8.機(jī)構(gòu)的理念是什么。飯店有的定位只是吃飯,有的可能是吃品味和吃禮儀。有的語培只管出分,有的還會(huì)培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣,有的申請(qǐng)只是改文書,有的會(huì)關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)。一家機(jī)構(gòu)的理念代表了他們的價(jià)值觀,決定了顧問的類型,決定了服務(wù)方式。
9.機(jī)構(gòu)是服務(wù)學(xué)生還是服務(wù)一個(gè)家庭,如何與父母對(duì)接,互動(dòng)的頻次和方式是怎樣。很多顧問甚至創(chuàng)始人是不愿意接觸家長(zhǎng)的,這個(gè)提前說清楚。
10.要對(duì)比機(jī)構(gòu)的服務(wù)周期,有的只服務(wù)申請(qǐng)季學(xué)生,有的是長(zhǎng)期規(guī)劃服務(wù),長(zhǎng)期服務(wù)涉及到的不光是房租人力等成本,可能還涉及到學(xué)生活動(dòng)等各項(xiàng)服務(wù)。所以價(jià)格上誰更貴,不能只看數(shù)字。
11.要了解機(jī)構(gòu)具體能為你做什么,不要想當(dāng)然。比如是否幫忙填表格,是否幫忙標(biāo)化考試代報(bào)名,有無申請(qǐng)結(jié)束后服務(wù),有無大學(xué)期間跟進(jìn)服務(wù),對(duì)于學(xué)生的標(biāo)化培訓(xùn)和GPA是否有參與,有無競(jìng)賽輔導(dǎo)服務(wù)等。
12.了解機(jī)構(gòu)有什么樣的資源,這些資源決定了機(jī)構(gòu)能夠提供的語培、競(jìng)賽、活動(dòng)等服務(wù)水平;了解機(jī)構(gòu)的資源出處,對(duì)于外包或嫁接要謹(jǐn)慎;了解資源的分配和使用情況,以免狼多肉少。
13.師生比極重要,掛了個(gè)專家號(hào),卻只看了三分鐘,一定比不上私人醫(yī)生。一位顧問帶多少位學(xué)生,幾位顧問同時(shí)服務(wù)一個(gè)人?一定得到一個(gè)準(zhǔn)確可信的數(shù)據(jù)。如同文理學(xué)院,學(xué)生人數(shù)很少, 可產(chǎn)生高度互動(dòng)的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)生在與教師的互動(dòng)中能獲得高度的個(gè)人關(guān)注。
14.再牛逼的海歸的英文也達(dá)不到母語水平,如同中文很好的老外和文言文之間的差距,更別說思維方式的差異。所以高端申請(qǐng)機(jī)構(gòu)的核心人員通常是以老外為主。
15.不要迷信各種翻譯過來的“官”,今年幫助學(xué)生進(jìn)入哈耶普斯的顧問沒有一個(gè)是所謂前招生官背景。即使有對(duì)各個(gè)學(xué)校都熟悉都申請(qǐng)指導(dǎo)很在行的招生官,往往也都是擺設(shè),你交的錢雇不起他親自為你做那么多事情。更別提什么面試官和什么官助理了。
16.Coursera是斯坦福教授創(chuàng)建的,EdX是哈麻教授創(chuàng)建的,為什么還要不遠(yuǎn)萬里去上大學(xué)?環(huán)境和場(chǎng)景激發(fā)學(xué)生思考。如果顧問只在電腦里,和維基百科有什么區(qū)別?面對(duì)面的服務(wù)才更有價(jià)值。
18.投資有風(fēng)險(xiǎn),申請(qǐng)結(jié)果糟糕時(shí),對(duì)方能否提出合理的補(bǔ)救措施或擔(dān)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。機(jī)構(gòu)敢不敢對(duì)結(jié)果做承諾,是愿不愿對(duì)過程提要求的一種體現(xiàn)。
19.如果你不是五星上將潘石屹,不要輕信保錄,現(xiàn)在市場(chǎng)上所謂校董資源什么的九成是騙子。
優(yōu)秀的留學(xué)機(jī)構(gòu)也越來越多,但要找適合自己的。因?yàn)橐泻荛L(zhǎng)的時(shí)間相處,機(jī)構(gòu)和顧問你看著是否順眼,很重要。第一感覺,能交一群朋友,事情就成了一半。托普仕留學(xué)機(jī)構(gòu)就是一群喜歡和家長(zhǎng)學(xué)生做朋友的團(tuán)隊(duì)。
申請(qǐng)美國(guó)留學(xué)方面的問題,是否還有以下疑問需要解決?
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