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　　MBA簡(jiǎn)歷至關(guān)重要。在該申請(qǐng)程序中，它充當(dāng)您的工作，志愿者經(jīng)驗(yàn)和教育的摘要。但是，什么才是好的MBA簡(jiǎn)歷呢?Stacy Blackman Consulting的Stacy Blackman最近概述了申請(qǐng)人應(yīng)在其MBA簡(jiǎn)歷中包括的一些關(guān)鍵要素。

　　1.職業(yè)發(fā)展

　　布萊克曼強(qiáng)調(diào)顯示升遷或證明您在新工作中如何發(fā)展技能的重要性，以在MBA簡(jiǎn)歷中顯示職業(yè)發(fā)展的重要性。

　　“例如，如果您在同一家公司工作了五年，但獲得了兩次晉升，則應(yīng)突出顯示所有三個(gè)職位，并分別標(biāo)明工作日期和描述，”布萊克曼寫道?！斑@些描述應(yīng)反映出責(zé)任水平的提高。”

　　2.領(lǐng)導(dǎo)

　　領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)對(duì)MBA招生人員很重要。布萊克曼(Blackman)建議申請(qǐng)人在MBA履歷中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的例子。

　　“顯示您何時(shí)將人們團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)后面，利用他人的才能和能力，灌輸遠(yuǎn)見(jiàn)，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，或?qū)⒔M織的需求置于個(gè)人需求之上，”布萊克曼寫道。

　　3.量化結(jié)果

　　為了使您的體驗(yàn)更加引人注目，Blackman建議申請(qǐng)人盡可能量化結(jié)果。

　　布萊克曼寫道：“通過(guò)給讀者一些數(shù)字，您就可以讓他們有機(jī)會(huì)看到您過(guò)去和將來(lái)將成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者。”

　　5.提供示例。

　　專家說(shuō)，最好的MBA簡(jiǎn)歷可以告訴申請(qǐng)人成功的故事，說(shuō)明他們?nèi)绾螢榭蛻羧〉贸晒⒃诼殬I(yè)上取得進(jìn)步。招生人員和顧問(wèn)說(shuō)，MBA申請(qǐng)人應(yīng)給招生人員一個(gè)理由，要在簡(jiǎn)歷中表現(xiàn)出強(qiáng)烈的品格，說(shuō)“是”。他們說(shuō)他們喜歡申請(qǐng)人關(guān)于克服障礙和從逆境中學(xué)習(xí)的故事。曾在軍隊(duì)服役的應(yīng)聘者一定應(yīng)該強(qiáng)調(diào)這種形成性的經(jīng)驗(yàn)。

　　6.保持簡(jiǎn)短。

　　一些專家說(shuō)，理想的MBA簡(jiǎn)歷應(yīng)該適合一頁(yè)，且不得超過(guò)兩頁(yè)。專家說(shuō)，有很多被誤導(dǎo)的MBA申請(qǐng)者提交了非常長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷，這會(huì)使招生部門的讀者不知所措。

　　7.說(shuō)實(shí)話

　　專家說(shuō)，MBA入學(xué)官的工作很大一部分涉及到評(píng)估申請(qǐng)人的信譽(yù)。在履歷表上充實(shí)憑證是愚蠢的。專家說(shuō)，在申請(qǐng)過(guò)程中被欺騙的欺騙性MBA申請(qǐng)人會(huì)被自動(dòng)拒絕，而被誤錄入的MBA申請(qǐng)人如果被發(fā)現(xiàn)謊言，通常會(huì)被開除。

　　8.描述課外活動(dòng)。

　　專家說(shuō)，招生人員不在乎您參加了多少活動(dòng)，重要的是您是否對(duì)組織或社區(qū)產(chǎn)生了有意義的影響。專家說(shuō)，不要在不解釋自己的成就的情況下列出大量的活動(dòng)，否則招生人員會(huì)懷疑您是在填簡(jiǎn)歷還是太瘦。

　　9.刪除行話。

　　專家說(shuō)，消除簡(jiǎn)歷中的行業(yè)術(shù)語(yǔ)，并將信息轉(zhuǎn)換為MBA人員可以理解的術(shù)語(yǔ)。退伍軍人和哈佛商學(xué)院畢業(yè)生本·福(Ben Faw)在2014年的博客中對(duì)布萊克曼說(shuō)，軍事術(shù)語(yǔ)可能會(huì)使平民感到困惑，并且不屬于MBA申請(qǐng)的任何部分。曾擔(dān)任軍官的Faw表示，對(duì)于軍人MBA申請(qǐng)者來(lái)說(shuō)，清楚地說(shuō)明他們通過(guò)服務(wù)所取得的變化非常重要。

　　10.突出軟技能。

　　根據(jù)專家的說(shuō)法，最好的MBA簡(jiǎn)歷集中在軟技能(也稱為力量技能)上，這些技能對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工作場(chǎng)所至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)合作技能也值得強(qiáng)調(diào)。布萊克曼在一篇有關(guān)MBA申請(qǐng)的帖子中寫道：“請(qǐng)考慮以下示例，這些示例說(shuō)明了何時(shí)以及如何將人們團(tuán)結(jié)在一起，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，利用他人的才能和技能，灌輸了遠(yuǎn)見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)了新問(wèn)題，或者將項(xiàng)目的需求放在個(gè)人之上。” 。

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